课程代码：13648
适用专业：土木工程
一、目的与任务
完成工程项目管理（实践）是《工程项目管理》课程的主要教学环节之一。工程项目管理（实践）的任务是编制某5层框架结构办公楼工程的单位工程施工组织设计。通过工程项目管理（实践），掌握《工程项目管理》的基本知识，熟悉单位工程施工组织设计的编制步骤和方法，锻炼阅读和利用有关参考书籍和资料的本领，初步学会分析和解决工程施工及项目管理中的实际问题的能力。
二、工程项目管理（实践）的内容
1. 编写工程概况并分析工程特点。
2. 拟订施工部署：
（1）确定施工项目管理组织机构及岗位职责；
（2）制定施工项目管理目标；
（3）进行时间安排和空间组织：确定施工展开程序；划分施工段；确定施工流向；确定各分部工程的施工顺序。
3. 制定基础及主体结构分部工程的施工方案：确定其主要分项工程的施工方法并选择施工机械。
4. 编制施工进度计划：进行WBS、计算工程量等、绘制施工进度计划水平图及网络图。
5. 设计施工平面布置图（以主体结构阶段为主，兼顾装饰装修阶段）。
（1）确定垂直运输机械与加工场地、材料及构件堆放场地的关系，合理安排其位置；
（2）布置施工现场的临时道路、水电管网及其设施；
（3）确定各种临时房屋的面积，合理安排其位置。
6. 制定质量管理、安全管理及环境管理计划或措施。
三、成果及要求
1. 设计说明书一份（6000~8000字）。其中包括：工程概况，施工段划分，施工流向确定，柱、梁、板的支模，起重机计算，以上内容应有必要的简图；施工方案选择的理由，起重机计算的过程，进度计划安排说明，平面布置图设计说明。
2. 基础与结构流水施工进度计划横道图，结构与装修网络计划图。（均用2号图纸，图上应附有必要的说明）。
3. 施工现场平面布置图一张（2号图纸），图上有说明和图例。
四、考核与成绩评定
成绩主要依据设计说明书和图纸质量以及答辩情况，按优秀、良好、中等、及格和不及格五级评定。
（1）优：①能熟练综合运用所学知识，全面完成设计任务；②设计计算正确，数据可靠；③图面质量整洁，能很好地表达设计意图；④计算书表达清楚，文字通顺，书写工整。
（2）良：①能综合运用所学知识，全面完成设计任务；②设计计算基本正确；③图面质量整洁，能较好地表达设计意图；④计算书表达清楚，文字通顺，书写工整，但有个别处不够确切。
（3）中：①能运用所学知识，按期完成设计任务；②能基本掌握设计与计算方法；③图面质量一般，能较好地表达设计意图；④计算书表达一般，有多处不够确切。
（4）及格：①基本能运用所学知识，按期完成设计任务；②设计与计算没有原则性错误；③图面质量不够完整，基本能表达设计意图；④计算书表达一般，有多处错误存在。
（5）不及格：①运用所学知识能力差，不能按期完成设计任务；②设计与计算有严重错误；③图面不整洁，不能表达设计意图；④计算书不完整，有多处错误存在。
